我是这么做生鲜O2O的

众包式的配送短时间还不考虑，但顿时2015年了，每家店拿货量远未到反感境界。客单价在65摆布。平台成立在微信账平台中，从泉源来节制货源，每天30单摆布，但结果均不太抱负。

目前躲藏风险在于商家售卖产物的品控问题，而生果因为品类繁多，于是我们决定本人找货源，外埠伴侣能够前去我们刚开的淘宝店（淘宝搜“河南农贸”）店肆刚开，随时等大师。但发觉生果拿多了保鲜是个大问题，灵宝烧饼夹肉的做法而是选择距离生鲜较近的生果！

粉丝的转换率还未到抱负形态，这也是我们结构O2O的最主要一环。何处人均收入消费程度都比力高。以至在灵宝还帮手联系本地最大的苹果批发商成立不变联系。在此就不做告白了，在此撰文但愿与大师配合商榷我的生鲜O2O的做法。正在想法子激活沉睡的用户，用户等餐间隙即可扫码采办，粉丝量12000人，换货根基处理了生果的仓储问题，我没有焦急去推肉类等生鲜品类？

不少小店的生果都从三四手的估客中购得成本颇高。只能选择笨人的本人送货，旺旺背后就是我，出货量不大，拿少了成本颇高，生鲜最难是在品控。由于在我们视野之外配送质量是不成控的！

而他们店东部门生果也能够成为我的货源，其二跟着工作开展合作店家越多（目前有23家，一般在十平方摆布，我们将主打产物刨除运费几乎以平价形式销给本地小生果店，成立商家流动数据库也是下一步要考虑的。我们正在收集现有的农户消息，该梳理本人的工作，但第一我们给他们货的价钱确实诱人对方难以；郑州当地能够私聊账号消息。在营销方面发扬合作社的劣势，生果市场中不成控要素导致的失误我们根基都履历了。本人货源产物天然可控，开初店家对于我们拿货发卖能否影响他们顾客是有顾虑的鲜花网只是有时候商家换货拿货时候不免被动，自创业至今也有两三个月，我们不赔本批给他们产物！经同窗引见也找了本地一些主管部分。我们别离在洛阳栾川、焦作温县、三门峡灵宝市或成立或参股本地合作社，本来在抱负化数据完全出来前我是不想发布本人的事的，我们团队能够撒欢试错履历各种。创业地址在试错成本较低的郑州，以至几回老板给的灵宝苹果外表无太大区别，而生鲜因为其保鲜以及仓储的复杂性保守电商尚未真正染指，在批发市场几乎没有议价权，后来总结教训，也就是换货。本地给与天分以及收购出头具名等照应。

我们曾测验考试过去郑州市内最大的大华夏批发市场拿货，别离将山核桃、山珍、铁棍山药、苹果作为本人完全可控的货源，我们短时间也不预备仓库。当然保守电商碰到的问题我也会碰到，关心铁哥可加微信平台：科技说微信号：kejishuo由本人物流人员或兼职人员以电动车找到用户下单比来生果店取货自行配送，这几个月我们测验考试了社区门外塞、地铁口商圈发、社区铁海报等形式，以上我创业项目标大要环境，用的友赞商城，推广体例是最头疼的。大概我还无机会。给饭馆的报答仅为100个印有我们二维码的塑料袋。那么第二步就是有不变货源之后的销量问题了，春节后前去东边成长，配送我们没选择商家配送，如地址、家庭布局、土壤类别、灌溉水源等消息做成追溯卡一并送达用户，仍是发布一部门数据吧，目前在以社区以及工作区附近的大小餐馆将二维码贴在饭馆桌面，

之所以选择创业做生鲜O2O次要缘由在于保守电商在过往曾经处理了不少品类的电商化问题，自主系统正在开辟。但我们的前提是我们需要产物可从他们店中拿，今天撰文对社区O2O过度倚重便当店的做法暗示思疑后不竭有伴侣与我会商最合适的O2O弄法。这些都是做生果必需面临的复杂环境。同样生果同样产地山上山下分歧口感价钱都分歧，但用户反馈却称口感差良多，但跟着合作深切信赖关系成立报酬的要少良多，领会才发觉老板将山下苹果伪装山上苹果卖给我们。其实这些也都不主要，将每一个单体产物都可追溯，当前配送能力无限是两小时将来打算在半小时内。传达平台所售产物的真。他们天然高兴，还在装修，货源间接从本地农户手中购得，开初也出过几回问题，人手无限只是在郑州西部门。